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数字化与智能制造——华为制造业转型赋能实践(东莞)

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

学习安排:2022年11月25日 东莞

适合对象:制造型企业管理者,尤其是需要在内部推动数字化转型的企业,可以带领关键人群进行普识性学习,以强化内部对数字化转型的认知。

学习费用:5980元(含参访、分享、会议室、大巴车、发票、午餐)

培训背景:
    如何系统了解数字化转型?
    大数据、5G、云计算与智能制造的关系是什么?
    企业数字化转型转什么?
    数字化转型如何加速企业运营效率?
数字化转型势在必行,这已成为所有企业的共识。但在现实中,很多企业数字化转型陷入重重困难,其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。
与工业时代依托计算机进行电算化的数据处理方式不同,今天的数字化转型讲究多维度的联合,围绕生产管理的各环节开展全链条、多维度的改造,将数字技术渗透到企业研、营、销、制、供、服全生命周期各项应用中,以数据互联构建一个全互联、全仿真、全智能的智能制造   新模式,从而达成提升生产效率、改进产品质量、加速新品导入、重构用户体验、增强业务韧性的目的,进而推动产业链向高端升级。

华为的数字化转型并不是简单的数字技术,更是一种全新的商业逻辑设计、一次企业的战略转变。
     以整个产业链数据为基础进行信息传递、生产运作及模式分析,对数据进行筛选、智能分析和综合存储,在终端实现可视化,为生产管理提供动态智能化的决策支撑。
    华为云工业互联网平台已经在钢铁、能源、焦化、纺织、建材、电子信息、汽车、装备制造、家具生产等多个行业领域进行了实践并取得了明显应用效果。

为什么向华为学数字化与智能制造?
    转意识、转文化、转组织。华为在每个业务部门,都建立技术和业务的联合团队,技 术人员长期呆在业务现场,了解业务痛点并努力解决。 2017 年华为将  “数字化转 型”确立为集团层面最重要的战略变革,成立了云 BU,将华为 30 多年在 ICT 领域 的技术积累、产品解决方案,以及在自身数字化转型中沉淀的经验、方法、技术和工 具,以云服务的形式开放给客户
    华为拥有在计算、平台、行业综合解决方案能力。华为拥有从底层芯片到上层的关键算法,以及从消费者到各行业的全栈全场景的计算解决方案。华为  “沃土数字平台”以云为底座,优化整合了大数据、IoT、融合通信、GIS 等多种新 ICT 技术,使客户在数字化转型过程中能够专注于自身优势的发挥与业务创新,无需关注下层复杂的ICT 技术。华为 SAPO 模型,基于企业的业务战略、架构、策划以及运营等能力,提供聚合产业链各方优势共同面向客户提供完整与最优的解决方案。

学习收益:
    ·系统了解数字化的含义和核心
    ·了解行业领先的数字化转型以及其中的困点难点
    ·借鉴华为数字化转型的解决方案,创新思路
    ·探索企业数字化转型的关键点与应对

培训大纲:

09:30 集合、行前引导:参访学习行程介绍,引导大家带着问题走进参访。

09:30-10:30 参观华为云工业互联网创新中心
参观东莞华为云工业互联网创新中心展厅,了解华为公司的历史、现状、华为云的业务架构,华为云及生态合作伙伴的先进技术,国内企业智能制造升级的优秀案例。感受华为以客户为中心,实现业界最佳实践地开发和共享精神。 

10:30-12:00 主题课程:华为云与5G产业的机遇与挑战
1. 数字化转型与工业信息化
2. 数字经济的核心技术与关系:6个核心技术
2.1 新基建:数字产业化、产业数字化的核心 
12:00-13:30 统一安排午餐 

13:30-16:30 主题课程:华为云与 5G 产业的机遇与挑战
2.2 信息基础设施:网络设施、平台设施与算力设施
2.3 融合基础设施:产业数字化
2.4 数字化治理与网信安全
2.5 数字化转型战略的提出
2.6 消费互联网、工业互联网与产业互联网
3. 行业数字化转型进入  “深水区”
4. 华为数字化转型的历程 

16:30-17:00 标杆学习工作坊:   引导学员进行学习内容总结交流与反思。

17:00- 结束,返回集合点 大巴车

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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