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来伊份iDSTE战略软件实施与BEM轻咨询项目顺利启动

6月23日,国内休闲零食龙头企业——上海来伊份股份有限公司(股票代码603777)与汉捷咨询顺利启动了《iDSTE战略软件实施与BEM轻咨询项目》,启动会当天双方就咨询项目的23项主要工作及系统部署的4个阶段进行了部署宣贯,组建项目小组,获得了双方高层领导的全程支持承诺与各级干部的投入保证。

汉捷咨询在项目启动前的调研诊断中发现:来伊份公司在战略管理流程、战略方法、组织保障、IT平台方面还存在明显的提升空间,此次项目重点将通过部署战略管理IT平台---iDSTE系统,协助来伊份公司通过DSTE咨询辅导构建系统化、高效的DSTE战略管理流程,打造企业的领导价值流,制定高质量的SP/BP,并实现战略的高效落地。

因此,项目重头戏iDSTE系统部署对来伊份公司有着重大战略意义,汉捷咨询团队将协助来伊份在澄清战略意图、界定战略定位及分解出重点工作、规范绩效指标库等关键里程碑节点提供专业辅导服务,同时将输出成果固化到iDSTE系统,这样将更有效地解决大中型上市公司在战略管理流程上常见八种弊病。

因疫情原因,此次启动会采用线上、线下同步举办的方式。来伊份首席战略官姜总阐述了项目背景、项目目的、项目方法论,汉捷咨询高级咨询顾问林锦先生、高级IT顾问李海先生分别对BEM轻咨询内容、iDSTE软件实施步骤进行了介绍,汉捷咨询董事长胡红卫先生作了启动发言,最后,来伊份施董事长致辞,对项目提出了期望和要求。

在接下来的项目推进过程中,汉捷咨询团队将秉承专业、专注、规范的职业水准,为来伊份提供专业的咨询服务和深度的软件实施服务,助力来伊份“建立一万家店,达成千亿规模,实现千亿市值”的战略目标,从而保障双方持续、深度、战略性的合作。

另外,汉捷实战赋能公开课“优学惠”活动启动,科学的方法和工具、名师经验萃取、实战演练输出,让企业成长少走弯路!相关课程有《基于BLM、MM的SP、BP战略管理——从战略到执行(DSTE)变革之道》、《产品系统工程研修班》等,欢迎报名咨询。

来源:汉捷咨询

(信息发布:企业培训网  发布时间:2022-7-4 21:32:53)
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