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第83期爆品总裁营回顾:做爆品的关键打法和避坑指南

躺着赚钱的时代早已结束,现在是内卷时代,卷王都难赚钱!加上疫情等突发情况的冲击,企业的发展更是充满不确定性,难上加难!

怎么打破困局?

很多老板已经意识到,干爆品已经成为一个必然趋势。但是不少人,还只是停留在知道层面上,不能执行到位。

带着干爆品的种种疑惑,鲁花花生油、康巴赫厨具、洽洽食品、山城啤酒、俏妃、花皙寇、梵高先生等一线企业的创始人和高管,来到了最近的第83期爆品战略总裁营。

来之前,他们都已经明晰自家企业的主要问题。

有的人,过去做B端生意,想开拓C端业务,做自有品牌,却发现找不准用户的需求和痛点。

一位在化妆品行业的老板,已经在细分品类做到了第一,想知道如何在更大的品类获得确定性的增长。

一位做水杯的老板,设计出一个爆款水杯,去年卖了5万个,但迅速被同行抄袭,被迫卷入价格战,销量骤减。

他们各有各的诉求:希望更加系统化地梳理爆品战略思维,融合行业机会,寻找新的爆品增长点;希望解决如何聚焦做减法,如何打造极致单品;了解如何洞察用户需求,非必需品如何卖爆?

在解决具体问题之前,需要了解:什么是爆品战略?

金错刀明确提出,爆品绝不是低价,也绝不是仅适用于线上,爆品也绝不是简单的产品战术。

爆品战略的本质,是战略+爆品+爆营销三位一体的增长战略,是对传统的供应链、产品、营销、研发、渠道等关键环节的效率大升级。

爆品战略的三大维度,爆产品、爆IP、爆品牌,是解决企业从0到1,从1到100过程中各种问题的针对性解决方案。

在帮助上述那位做水杯的学员诊断产品时,金错刀就一语中的:产品太容易被抄袭,即便有外观专利也没用,很容易被绕开,而且不显性,对购买帮助不大。突围的关键就是爆IP,让对手很难抄袭。

这些还都只是“开胃菜”。

在总裁营的课上,金错刀完整梳理了爆品战略的逻辑、打法和落地指南。例如打爆品的几个关键点:

明确产品价值锚,找到最直接可感知的强价值点。为此,创始人一定不要像专家一样思考,要像用户一样思考!然而同时也要知道,不是所有的需求,都是价值锚痛点。

选对风口。有70%以上的爆品学员都在风口品类上选错了。方向错了,事倍功半,甚至竹篮打水一场空。

爆品操盘手在打爆品的过程中,千万要提醒自己的三大原则:不傲慢、不贪婪、不问太多为什么。

硬核知识点一个接着一个,学员的神情比高中生还认真。不放过任何一张PPT,拍照留存。听到重点,狂记笔记。有疑问就举手互动。

一位学员表示:“冲击太大,感觉一下子懵了!之前也看过爆品战略的书籍,书只是看了表面,在课堂中能够深入背后的知识。”

更难得的是,爆品战略总裁营一直是一个不打鸡血,不讲成功学的地方,一直带领创始人们死磕一个价值观:产品即未来!只为两个字:落地!

所以金错刀也绝不是只在讲台上讲诉理论知识。来到总裁营,很多学员都会带来自己的产品。而金错刀会在课上对部分产品进行讲解、点评,给出实质性建议。对有疑惑的学员,还可以请金错刀进行“爆品诊断”,面对面咨询。

除了来自金错刀的建议,很多第一次来的学员还都会感慨:“没想到课堂氛围可以自由讨论,互相切磋,这也是来到总裁营最大的一个感受,同行之间不仅是竞争,其实还有交流了解的机会。”

每期总裁营,更会请来爆品大师兄/姐,为学员做实战的干货分享。他们的转型升级,对学员很有参考意义。

本次总裁营的爆品大师姐,灰参谋的创始人付向南,是71期爆品战略总裁营学员。会参谋花了两月时间,其产品在京东上连续斩获3个细分品类冠军,不输联想等一众大牌。

爆品大师兄/姐的成功,也说明了:真刀实枪是爆品战略总裁营和其他培训的最大区别。

在互联网时代,企业的生死法则就是:要么打造爆品,要么被爆品颠覆!

这几年,所有行业的企业可能遇到的困难是史无前例的,最终活下来还能活得更好的,或许不是最高大、最强壮的,但一定是对变化能做出最快反应干出爆品的人。

现在,85期爆品战略总裁营,开始正式招生!报名咨询:13718601312 李老师

【相关链接】《爆品战略》总裁营:产品为王,爆品绝杀!

(信息发布:企业培训网  发布时间:2022-6-26 20:09:24)
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